22 spalio, 2021

12 pagrindinių Agile metodikos principų, kurie padės pelnyti sėkmę

Turbūt kiekvienas įmonės vadovas žino, kad norint pasiekti sėkmę būtina dėmesį sutelkti į pagrindinius tikslus ir uždavinius. Sėkmė nėra tik atsitiktinumas ar stebuklas, tai veikiau pagrindinių principų taikymo ir nuoseklaus komandinio darbo pasekmė. O tam, kad viskas vyktų sklandžiai, dalis įmonių nusprendžia projektų valdyme pritaikyti Agile metodiką ir jos principus. Agile – tai paprastais principais paremta metodika orientuota į komunikacijos su klientu gerinimą bei efektyvesnį komandinį darbą. Susipažinkime su Agile principais iš arčiau.

  1. Ankstyvas produkto pristatymas ir nuolatinis tobulinimas

Vienas iš geriausių būdų pasiekti sėkmę yra anksti pristatyti produktą, jį testuoti, atnaujinti bei išleisti vis tobulesnę versiją, kuri būtų pritaikyta prie besikeičiančių klientų poreikių ir norų. Priešingai nei tradiciniai projektų valdymo metodai, kurie paprastai siūlo pirmiau sukurti visą produktą, o tik po to jį pristatyti klientams, Agile metodika skatina visą projektą skirstyti į smulkius etapus ir kiek įmanoma sumažinti laiką nuo idėjos sukūrimo iki produkto pristatymo. Išleidus bandomąją produkto versiją, ją galima tobulinti atsižvelgiant į grįžtamąjį ryšį iš klientų – taip produktas išlieka aktualus bei atitinkantis šiuolaikinius kliento poreikius.

  1. Prisitaikymas prie besikeičiančių reikalavimų

Nors kiekvienas Agile projektų etapas turi aiškiai įvardintus tikslus ir uždavinius, jų metu gali vykti įvairūs pokyčiai. Tai gali būti susiję su projekto uždaviniais, produkto tobulinimu ar komandinio darbo perskirstymu. Paprastai, visi šie pokyčiai vyksta tuo metu, kai netikėtai pasikeičia rinkos situacija ar klientų poreikiai.

Ankstesni produktų kūrimo požiūriai nebuvo pasiruošę sėkmingai įveikti kilusius sunkumus. Iš anksto parengtos išsamios dokumentacijos neleido atsižvelgti į naujoves ir priimti naujus sprendimus. Tačiau dabar, vadovaujantis Agile metodika, komanda gali sklandžiai prisitaikyti prie greitų pokyčių, priimti iššūkius ir juos sėkmingai įveikti. Kaip tai vyksta? Agile komanda nuolat stebi besikeičiančią rinką, klientų poreikius ir konkurentų veiksmus, todėl prireikus gali greitai įgyvendinti pakeitimus bet kurioje projekto stadijoje.

  1. Dažnas produkto atnaujinimų pristatymas

Agile projektų valdymo metodika yra pagrįsta projekto skirstymu į iteracijas, kurių esmė yra skirti daugiau laiko produkto kūrimui nei ilgam planavimui. Projekto skirstymas į etapus, nuolatinis testavimas ir dažni atnaujinimai padeda anksčiau pastebėti klaidas, greičiau jas ištaisyti ir produktą pritaikyti pagal naujausius poreikius. Dažni atnaujinimai leidžia išvengti didelių klaidų, klientų nusivylimo bei suteikia galimybę pagerinti darbo efektyvumą.

  1. Visų suinteresuotų šalių bendravimas ir bendradarbiavimas

Bendravimas yra esminis bet kokio projekto sėkmės komponentas, o Agile principai reikalauja, kad bendravimas tarp kūrėjų komandos, suinteresuotųjų šalių bei klientų vyktų nuolatos. Norint sukurti sėkmingą produktą, svarbios kiekvieno žmogaus įžvalgos. Taigi, reguliarus bendravimas padeda geriau suprasti bendrą viziją, sukurti pasitikėjimą ir pagerinti projekto darbų našumą.

  1. Motyvuoti darbuotojai

Pagrindinė Agile filosofijos dalis yra suteikti projekto komandos nariams daugiau pasitikėjimo ir savarankiškumo. Vykdant projektą pagal Agile metodiką turėtų sumažėti mikrovaldymas arba jo iš viso neturėtų būti. Į komandą atrinkus motyvuotus ir savarankiškus asmenis, reikėtų jais pasitikėti ir leisti jiems patiems priimti sprendimus. Svarbiausia, kad darbuotojams būtų suteikta tinkama aplinka ir parama. Motyvuota, kompetentinga ir savo jėgomis pasitikinti komanda yra greito ir kokybiško produkto garantas.

  1. Efektyviausias bendravimas yra akis į akį

Bendravimo akis į akį esmė yra sutrumpinti laiką tarp klausimo ir atsakymo. Ir nors pandemijos metu šis Agile principas sulaukė daug klausimų ir nesusipratimų, svarbu pabrėžti, kad efektyvus bendravimas nebūtinai reiškia pokalbį susitikus gyvai – tai gali būti ir vaizdo skambučiai. Svarbiausia, kad komandos nariai matytų vienas kitą ir gebėtų sklandžiai, be trukdžių susišnekėti. Taip ne tik sutaupoma laiko, bet ir sugeneruojamos geriausios idėjos.

  1. Pažangos matas – veikiantis produktas

Nesvarbu, kiek darbo valandų buvo praleista prie projekto, kiek identifikuota ir ištaisyta klaidų, kokia padaryta pažanga, jeigu kartu su klientu sutartas ir suplanuotas tam tikro laikotarpio darbo rezultatas nėra įgyvendintas, reikia atidžiai įvertinti priežastis, kodėl atsirado šis skirtumas. Priežasčių gali būti labai įvairių – nuo pernelyg ambicingo planavimo ar nepakankamų planavimo įgūdžių, iki priklausomybių nuo susijusių šalių, komandos darbo trukdžių ar kitų aplinkybių, kurios negalėjo būti numatytos planuojant. Agile metodika orientuojasi į efektyvesnį procesų organizavimą komandose – geresnį laiko planavimą, glaudesnį bendradarbiavimą, prisitaikymą prie projekto eigoje vykstančių pokyčių. Būtent tai leidžia komandos nariams nenuklysti nuo pagrindinio tikslo ir jokiu būdu neišleisti dar neužbaigto produkto/paslaugos į rinką.

  1. Tvarus darbo tempas

Ilgas darbas prie vieno projekto, pernelyg didelis krūvis ir spaudimas, nesutarimai komandoje ir t.t. gali baigtis kūrėjų komandos perdegimu bei atsirandančia narių kaita. Kad to būtų išvengta, reikia sutelkti dėmesį į tinkamo darbo tempo parinkimą komandos nariams. Pasak Agile metodikos, paprastai perdegimas nepasireiškia darbus atliekant produktyviais intervalais su trumpomis poilsio pertraukėlėmis. Taip pat būtina vengti ilgai besitęsiančių viršvalandžių ir išlaikyti balansą tarp darbo ir poilsio.

  1. Dėmesys programinei įrangai ir techninėms detalėms

Vykdant projektą svarbu ne tik greitas produkto/paslaugos kūrimas, paleidimas į rinką, bet ir gerai veikianti programinė įranga. Vystymo etape šis principas leidžia kūrėjų komandai sukurti ne tik veikiantį, bet ir stabilų, pokyčių nebijantį, aukštos kokybės produktą. Tai garantuoja, kad atlikus bet kokius pakeitimus, bus išvengta sunkių klaidų ir gedimų vėlesniame produkto tobulinime.

  1. Paprastumas – menas mažinti nereikalingus darbus

Nors Agile projektų valdymas apima daug skirtingų etapų ir užduočių, viskas orientuojasi į paprastumą. Agile principai siekia supaprastinti projekto vykdymo eigą, o ne dar labiau ją komplikuoti. Taigi, visi darbai ar užduotys, kurios neduoda aiškiai matomo rezultato yra keičiamos arba jų visiškai atsisakoma. Taip sutaupoma laiko, o komandos nariai gali stebėti kiekvieno atlikto darbo rezultatus.

  1. Savarankiška komanda

Agile metodika siūlo vadovautis lygiavertiškumo principu, kai svarbius sprendimus priima visa komanda, o ne vienas vadovas. Gera Agile komanda žino savo darbo kryptį ir visus sprendimus geba priimti savarankiškai – jie identifikuoja problemas, aiškinasi kliūtis ir bendraudami tarpusavyje randa geriausius sprendimus iššūkiams įveikti. Tai dar kartą patvirtina, kad sėkmingam projektui būtina sąlyga – motyvuota ir savarankiška komanda.

  1. Įsivertinimas ir nuolatiniai pokyčiai

Paskutinis, tačiau ne mažiau svarbus Agile projektų valdymo principas – reguliarūs atliktų darbų aptarimai. Galimybė pasidalinti savo patirtimi, išmoktomis pamokomis ir žiniomis padeda tolimesnius projektus vykdyti dar efektyviau ir greičiau.

Pastebima, kad pritaikius Agile metodiką projektų valdyme, visi komandos nariai tampa kaip šeima – labiau motyvuoti, pasitikintys vieni kitais, jaučiama malonesnė darbo aplinka. O kai darbas tampa malonumu, visi projektai yra vykdomi sklandžiau ir sėkmingiau.

 


8 gruodžio, 2023

Penktadienį Prezidentūroje apdovanoti konkurso „Skaidrumą kuriame kartu“ nugalėtojai, pagerbti aktyviausi mentoriai bei didžiausią progresą pasiekę ir „Skaidrumo akademiją“ baigę dalyviai, […]

8 gruodžio, 2023

Gruodžio 8 d., minint Edukacinės komisijos 250-ąsias metines, Švietimo, mokslo ir sporto ministerijoje įteikti ministerijos garbės ženklai. Šiemet jie skirti […]

8 gruodžio, 2023

Penktąjį gimtadienį šiemet mini pirmoji ir kol kas vienintelė Kaune Žaisloteka – žaislų biblioteka, iš kurios taip pat kaip knygas […]

7 gruodžio, 2023

Siekiant sudaryti galimybę Lietuvos įmonėms tapti inovatyvesnėms, o jų darbuotojams – kelti savo kvalifikaciją, smulkiojo ir vidutinio verslo atstovai kviečiami […]

7 gruodžio, 2023

60 Lietuvos savivaldybių patvirtino, kad jų įsteigtuose darželiuose pietų miegas ikimokyklinio ir priešmokyklinio amžiaus vaikams nebėra privalomas. Kaip skelbiama pranešime […]

7 gruodžio, 2023

Gruodžio 8 d., penktadienį, Suvalkuose atidaroma nauja Lietuvos valstybės lėšomis finansuota pagrindinė mokykla lietuvių mokomąja kalba. Iškilmėse dalyvaus švietimo, mokslo […]

Kretingos Jurgio Pabrėžos universitetinės gimnazijos chemijos laboratorijoje
6 gruodžio, 2023

Kalbant apie šveitimo lauką, vis dažniau išgirstame kodinį pavadinimą „STEAM ugdymas“. Jau neretas lietuvis žino, kas slepiasi po šiomis raidėmis, […]

6 gruodžio, 2023

Stiprinant kolegines studijas Alytaus regione, Alytaus kolegija jungiama prie Kauno kolegijos. Tai leis išsaugoti Alytaus regione vykdomas kolegines studijas, būsimiems […]

6 gruodžio, 2023

Geriausiai matematikos išmoko Kauno technologijos universiteto (KTU) gimnazija, Vilniaus licėjus ir sostinės Mykolo Biržiškos gimnazija, rodo žurnalo „Reitingai“ atliktas vertinimas. […]

6 gruodžio, 2023

Dešimt kartų išaugus prašymų suteikti informaciją apie asmenų nusikalstamą veiką skaičiui, Vidaus reikalų ministerija (VRM) pristatė šalyje jau veikiančius pagalbos […]

6 gruodžio, 2023

Ekspertai sutinka, kad 2023-ieji į technologijų istoriją įeis kaip lūžio metai, daugeliui atvėrę akis apie tikrąsias tinklų ir mašinų galimybes. […]

5 gruodžio, 2023

Šiandien, gruodžio 5-ąją, parašus ant bendradarbiavimo sutarties padėjo Kauno technologijos universiteto (KTU) rektorius Eugenijus Valatka ir Lietuvos futbolo federacijos (LFF) […]

5 gruodžio, 2023

Lietuvos penkiolikmečių mokinių skaitymo gebėjimų, matematinio ir gamtamokslinio raštingumo rezultatai išlieka panašūs, kaip prieš kelerius metus, ir atitinka EBPO šalių […]

4 gruodžio, 2023

Vidaus reikalų ministerijoje (VRM) su Alytaus miesto, Klaipėdos rajono ir Vilniaus miesto merais pasirašytas bandomojo modelio Nepilnamečių narkotikų vartojimo ir […]

Geriausiu turnyro žaidėju tapo Ernestas Fedorčak
4 gruodžio, 2023

Gruodžio 3 dieną Kauno technologijų mokymo centro Socialinių paslaugų skyriaus stadione įvyko integracinis skirtingų profesijų 7 prieš 7 futbolo turnyras […]

Rektorės nuotrauka
2 gruodžio, 2023

Lietuvos sporto universiteto (LSU) rektore penkerių metų kadencijai perrinkta anksčiau šias pareigas ėjusi socialinių mokslų daktarė, profesorė Diana Rėklaitienė. Tai […]

1 gruodžio, 2023

Jau kurį laiką kalbama, kad dabartinė į akademinius pasiekimus orientuota švietimo sistema išsisemia, prioritetu tampa ne tik įvertinimas pažymiu, bet […]

30 lapkričio, 2023

Pedagogai patiria ne tik fizinį ir psichologinį, tačiau ir seksualinį smurtą darbe, rodo Lietuvos švietimo ir mokslo profesinės sąjungos (LŠMPS) […]

29 lapkričio, 2023

Lietuvos Respublikos Prezidentas Gitanas Nausėda trečiadienį pasveikino jaunuosius mokslininkus – geriausius 2022 m. disertacijų autorius. Sveikindamas jaunuosius mokslininkus šalies vadovas […]

Skaitmeninio knygnešio 2023 prizininkai / JUJU nuotr.
29 lapkričio, 2023

Vos tik startavusi Aukštadvaryje įsikūrusio vaikų dienos centro „Navininkai“ iniciatyva „Atrask.eu“, skatinanti puoselėti krašto kultūrą ir istoriją, susilaukė itin daug […]