Pritarta Klaipėdos miesto savivaldybės administracijos direktoriaus ataskaitai

Savivaldybės administracijos direktorius Saulius Budinas tarybai atsiskaitė už  savo 2015 metų veiklą, o taip pat pristatė Klaipėdos miesto savivaldybės administracijos 2015 metų veiklos ataskaitą.

Savivaldybės administracijos direktoriaus ir Klaipėdos miesto savivaldybės 2015–2017 metų strateginio veiklos plano įgyvendinimo 2015 metais ataskaitoms pritarta.

S. Budinas Klaipėdos miesto savivaldybės administracijos direktoriaus pareigas pradėjo eiti nuo 2015 m. gegužės 4 d., todėl  pateikė savo veiklos ataskaitą, apimančią aštuonis 2015 metų mėnesius. Administracijos vadovas politikams sakė, jog pradėjęs eiti pareigas siekė užtikrinti, kad būtų laiku vykdomi savivaldybės strateginio planavimo dokumentuose numatyti tikslai ir uždaviniai. Kartu su Savivaldybės administracijos struktūrinių padalinių vadovais analizuotos galimybės efektyvinti veiklos planavimą ir patvirtintų priemonių įgyvendinimą, paspartinti viešųjų pirkimų procedūras, greičiau atlikti pasirengimo įgyvendinti investicinius projektus darbus, ko pasekoje buvo priimti atitinkami sprendimai.

Siekiant paspartinti investicinių projektų įgyvendinimą, paankstintu grafiku buvo parengtas ir pateiktas savivaldybės tarybai tvirtinti Klaipėdos miesto savivaldybės 2016–2018 metų strateginis veiklos planas. Pasak S. Budino,  rengiant Strateginį veiklos planą pavyko subalansuoti savivaldybės strateginius tikslus su turimais resursais: savivaldybės lėšomis užsibrėžta įgyvendinti tokius stambius investicinius projektus kaip Klaipėdos pilies ir bastionų komplekso restauravimas ir atgaivinimas, Debreceno, Pempininkų, Žardės gyvenamųjų kvartalų aikščių sutvarkymas, pėsčiųjų takų tarp Gedminų g. ir Taikos pr. rekonstravimas, teritorijos šalia pastato Taikos pr. 76 sutvarkymas ir privažiuojamųjų kelių rekonstrukcija pritaikant neįgaliesiems, Sąjūdžio parko reprezentacinės dalies ir prieigų sutvarkymas, Klaipėdos miesto poilsio parko sutvarkymas ir pritaikymas turizmo bei kitoms viešosioms reikmėms ir kt.

Vienu svarbiausių savo ir visos Savivaldybės administracijos veiklos prioritetu S.Budinas įvardino pasirengimą naujajam Europos Sąjungos lėšų panaudojimo laikotarpiui. 2015 m. su visomis atsakingomis institucijomis suderintas Klaipėdos miesto integruotų teritorijų vystymo programos, kurioje numatytos 77 mln. Eur investicijos į miesto infrastruktūrą (iš jų 57 mln. sudarys ES struktūrinių fondų paramos lėšos), projektas. 2015 m. buvo susitelkta į programoje numatytų investicinių projektų vykdymą: parengtas Klaipėdos m. baseino (50 m) su sveikatingumo centru statybos techninis projektas, paskelbtas konkursas rangos darbams, pradėtas rengti  Bastionų g. ir naujo tilto su pakeliamu mechanizmu per Danę statybos ir prieigų sutvarkymo šiaurinėje Danės pakrantėje techninis projektas. Rengtasi įgyvendinti kitus Klaipėdos miesto integruotų teritorijų vystymo programoje numatytus investicinius projektus: atliktos galimybių studijos, rengti teritorijų planavimo dokumentai, vykdytos viešųjų pirkimų procedūros dėl investicijų projektų, techninių projektų rengimo.

Prioritetu S. Budinas laikė ir bendradarbiavimo su išorės institucijomis stiprinimą ir bendruomenių įtraukimą į sprendimų priėmimą. 2015 m. organizuoti susitikimai su VĮ Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcija, kuriuose siekta susitarimų dėl miesto ir uosto bendrųjų planų rengimo procesų suderinamumo, kompensacijų už uosto plėtros reikmėms atiduodamus pastatus. Pastarojoje srityje pasiekta žymių rezultatų – skirtos Uosto direkcijos lėšos  lopšelio-darželio „Puriena“ pastatui rekonstruoti bei pastatams Strėvos g. nugriauti. Vykdyti susitikimai su asocijuotomis verslo struktūromis – Klaipėdos pramonininkų asociacija, Klaipėdos prekybos, pramonės ir amatų rūmais, siekiant užmegzti dialogą, pristatyti savivaldybės planus, diskutuoti dėl miesto ateities.  Kartu su partneriais – Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcija, LEZ valdymo bendrove, Klaipėdos universitetu, Klaipėdos prekybos, pramonės ir amatų rūmais bei Klaipėdos pramonininkų asociacija apsipręsta rengti Klaipėdos ekonominės plėtros strategiją. Organizuoti susitikimai su seniūnaičiais, miesto bendruomenė įtraukta į Klaipėdos m. integruotų investicijų teritorijos vietos plėtros strategijos rengimą, organizuoti vieši planuojamų įgyvendinti investicinių projektų pristatymai miestiečiams.  2015 m. priėmus reikiamus sprendimus, sudarytos prielaidos miesto bendruomenei aktyviai dalyvauti sprendžiant dėl lėšų paskirstymo daugiabučių namų kiemų infrastruktūrai gerinti. Perdavus daugiabučių namų kiemų valymo paslaugas organizuoti gyventojams, buvo parengta Klaipėdos miesto savivaldybės daugiabučių namų tvarkymo programa sutaupytoms lėšoms panaudoti. Programoje, kuriai pritarė savivaldybės tarybos kolegija, numatyta, kad dėl pusės programai numatytų lėšų panaudojimo galės spręsti bendruomenės.

Tarp veiklos prioritetų reikia paminėti ir siekį spręsti miestui labai aktualias švietimo sektoriaus problemas, nulemtas demografinių pokyčių bei netolygaus socialinių paslaugų pasiskirstymo. 2015 m. buvo sėkmingai įgyvendinamos 2015 m. balandžio mėn. patvirtinto Klaipėdos švietimo įstaigų, įgyvendinančių ikimokyklinio ir priešmokyklinio ugdymo programas, 2015–2018 metų tinklo pertvarkos bendrojo plano priemonės. Savivaldybės tarybai skyrus papildomas lėšas, skubiai organizuotas papildomų ikimokyklinio ugdymo grupių įrengimas. Įrengus papildomas ikimokyklinio ugdymo vietas, taip pat tėvams, kurių vaikai lanko privačias ikimokyklinio ugdymo įstaigas, pradėjus mokėti kompensacijas, žymiai sumažėjo vaikų, laukiančių vietų į lopšelį ir darželį, eilės. Per 2015 metus Klaipėdos mieste atsirado 609 naujos ikimokyklinio ugdymo vietos – iš jų 435 savivaldybės įstaigose ir 174 privačiose įstaigose. Nagrinėtos galimybės didinti ikimokyklinio ugdymo bei bendrojo lavinimo vietų skaičių šiaurinėje miesto dalyje, Savivaldybės strateginiame veiklos plane numatyti veiksmai dėl naujų įstaigų statybos. Pradėtas ruošti Bendrojo ugdymo mokyklų tinklo pertvarkos 2016–2020 metų bendrasis planas.

2016 m. Savivaldybės administracijos ir manęs, kaip jos vadovo, laukia nemaži iššūkiai: rengsime miesto raidai svarbius dokumentus – Klaipėdos miesto savivaldybės bendrąjį planą, Darnaus judumo planą, Ekonominės plėtros strategiją, Mokyklų tinklo pertvarkos bendrąjį planą. Ruošimės 2017 m. vyksiantiems dideliems renginiams – Didžiųjų burlaivių regatai, tapimui Lietuvos kultūros sostine. Tęsiame sporto srities reformos vykdymą.  Pradėsime įgyvendinti daug investicinių projektų, finansuojamų iš ES struktūrinių fondų ir kitomis lėšomis.

S. Budinas tikisi, jog iššūkius įveikti pavyks bendradarbiaujant su miesto bendruomene, savivaldybės tarybos nariais, išorės institucijomis bei pasikliaujant Savivaldybės administracijos, savivaldybės įstaigų ir įmonių darbuotojų kompetencijomis bei motyvacija nepriekaištingai atlikti savo darbą.

—

DĖL PRITARIMO KLAIPĖDOS MIESTO SAVIVALDYBĖS ADMINISTRACIJOS DIREKTORIAUS IR KLAIPĖDOS MIESTO SAVIVALDYBĖS ADMINISTRACIJOS 2015 METŲ VEIKLOS BEI KLAIPĖDOS MIESTO SAVIVALDYBĖS 2015–2017 METŲ STRATEGINIO VEIKLOS PLANO ĮGYVENDINIMO 2015 METAIS ATASKAITOMS   (T1-81)  
1 PRIEDAS  2 PRIEDAS  3 PRIEDAS  4 PRIEDAS  5 PRIEDAS  6 PRIEDAS  7 PRIEDAS  8 PRIEDAS  9 PRIEDAS  10 PRIEDAS  11 PRIEDAS  12 PRIEDAS  13 PRIEDAS  14 PRIEDAS  15 PRIEDAS  16 PRIEDAS